為總結回顧2023年一季度工作，研究、部署二季度工作，4月13日，蕭山商業城公司召開一季度工作總結會議。公司班子成員，各部室、市場負責人及主管以上人員參加。

　　公司黨總支書記、總經理陳聰表示，今年第一季度，公司根據區環投集團全力打造“產城人文”深度融合國企示范的目標，圍繞“風清氣正、精誠團結、高效務實、創新發展”的公司定位，凝心聚力，開拓創新，穩步推進各項工作。

一季度工作回顧

〖做精做細經營效益文章〗

〖借勢借力推進環境整治〗

〖至始至終抓好安全生產〗

〖從嚴從實加強隊伍建設〗

二季度工作思路

　　一、圍繞“服務保障亞運”這一中心，全力以赴，真抓實干

　　☆ 進一步營造濃厚氛圍 。加大商業城內的亞運宣傳力度，積極營造強大聲勢，形成“人人知曉、人人參與”的良好氛圍。

　　☆ 進一步加快項目推進 。加快推進商城中路兩側非機動車道、人行道及市場立面的改造提升和監控中心的升級改造工作。

　　☆ 進一步提高環境標準 。提高市場商品出樣、交通秩序、環境保潔等方面的精細化管理，加快“飛線”問題的整改進度，從而提升整體形象。

　　☆ 進一步加強安全保障 。持續做好消防設施設備、房屋安全鑒定、道路交通安全等各項安全工作，并優化監管手段，守牢商業城安全底線。

　　二、抓住“作風建設永遠在路上”這一主線，一以貫之，步步深入

　　☆ 以黨建引領為先導 。要通過黨建共聯、“民情雙訪”、專題黨課等多樣式的黨建活動，發揮黨員先鋒領航作用，帶動廣大干部職工積極工作，促進公司良性發展。

　　☆ 以“清廉國企”為載體 。要持續開展公司“清廉國企”創建工作，在前期學習考察其他優秀星級單位的基礎上，結合商業城特色，明確創建方向，整合經驗做法，形成系統方案。

　　☆ 以“關心關愛”為抓手 。要發揮“工青婦”群團組織的聚合帶動作用和“民情直達”工作小組的橋梁紐帶作用，進一步增強職工凝聚力，營造和諧穩定、關心關愛的工作環境。

 　　三、突出“經營效益”和“市場管理”兩大重點，開拓創新，實現突破

　　在提高經營效益上，一方面要創新手段。加強商業城內閑置房產的招商工作，開展同類型市場的學習考察，重點做好服裝市場的資產盤活相關工作，嘗試通過基建改造等手段挖掘潛力、整合資源，進一步盤活國有房產。另一方面要精簡開支。要持續聚焦成本預算、物資采購、工程建設、設施維修等關鍵領域，嚴格成本管控，強化精準投入，壓縮公司支出。

　　在強化市場管理上，一方面要做好服務。亞運臨近，黨員干部要深入市場走訪經營戶，了解其在經營過程中遇到的難題，盡其所能幫助解決。另一方面要傾聽民聲。聽取經營戶對市場管理好的建議，形成齊抓共管的良好局面。

公司副總經理戚立新通報一季度工作督查情況

公司副總經理來佳靖主持會議

公司總經理助理金利兵分析一季度安全生產和環境整治工作

　　會上，公司經營發展部和副食品市場作匯報交流。

蕭山商業城  戴 露