為總結(jié)回顧2022年一季度工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，謀劃、部署下季度工作，3月31日，商業(yè)城公司召開一季度工作會(huì)議。

　　會(huì)議認(rèn)為，第一季度，商業(yè)城公司以集團(tuán)“為亞運(yùn)興城聚力，為城市未來賦能”為宗旨，圍繞“堅(jiān)持‘三個(gè)導(dǎo)向’、抓好‘三大環(huán)節(jié)’、優(yōu)化‘四項(xiàng)舉措’”的工作要求，凝心聚力，穩(wěn)中求進(jìn)，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，筑牢穩(wěn)定防線；提升環(huán)境品質(zhì)，助力亞運(yùn)攻堅(jiān)；鍛造過硬作風(fēng)，樹立良好形象。

　　針對(duì)第二季度工作精準(zhǔn)開展，商業(yè)城公司黨總支書記、總經(jīng)理陳聰強(qiáng)調(diào)，商業(yè)城公司將持續(xù)以“風(fēng)清氣正、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、高效務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展”為發(fā)展定位，重點(diǎn)抓好“四大方面”工作。

　　一是慎終如始，持續(xù)抓好疫情常態(tài)化防控工作。要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，克服麻痹心理，保持定力，守好小門，堅(jiān)決落實(shí)好“無疫單元”的各項(xiàng)工作，不斷夯實(shí)常態(tài)化疫情防控的堅(jiān)固防線。

　　二是圍繞亞運(yùn)，做好護(hù)航保障和環(huán)境提升工作。要結(jié)合“迎亞運(yùn) 保平安”安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和“迎亞運(yùn)”商業(yè)城環(huán)境品質(zhì)提升行動(dòng)，持續(xù)做好消防安全、市場(chǎng)環(huán)境等領(lǐng)域整治，加強(qiáng)每日消防安全督查，加大市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境整治力度，切實(shí)保障商業(yè)城干凈、整潔、安全。

　　三是創(chuàng)新思路，努力挖掘公司提質(zhì)增效的潛力。要加強(qiáng)閑置房產(chǎn)招商，作為專題進(jìn)行研究和探討，成立專班落實(shí)推進(jìn)，并進(jìn)一步量化考核指標(biāo)；打好“開源節(jié)流組合拳”，重點(diǎn)聚焦成本預(yù)算、工程建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，強(qiáng)化精準(zhǔn)投入和精益化管理，嚴(yán)格成本管控，大力壓減非必要支出。

　　四是聚焦管理，持續(xù)打造奮發(fā)有為的和諧團(tuán)隊(duì)。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過民情雙訪、微信專欄、黨建共聯(lián)等多樣式的黨建活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒領(lǐng)航作用；完善內(nèi)控管理，優(yōu)化內(nèi)部管控體系，完成組織架構(gòu)重組，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)薪酬體系改革；強(qiáng)化文化保障，發(fā)揮工青婦群團(tuán)組織作用，開展豐富多彩的文化活動(dòng)，營(yíng)造凝心聚力的干事氛圍。

?

　　會(huì)上，公司副總經(jīng)理戚立新通報(bào)一季度工作考核情況。公司副總經(jīng)理來佳靖分析點(diǎn)評(píng)了一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)。安全管理科和五金市場(chǎng)負(fù)責(zé)人就一季度工作經(jīng)驗(yàn)及二季度打算進(jìn)行了匯報(bào)交流。

　　會(huì)議由公司副總經(jīng)理來佳靖主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)、部門主管以上人員和市場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

杭州蕭山商業(yè)城吳春友TEL82718529\15336539379