為總結(jié)回顧商業(yè)城2019年度工作，分析當前安全生產(chǎn)形勢，研究部署2020年主要工作，1月7日下午，蕭山商業(yè)城管委會、開發(fā)有限公司召開2019年度工作總結(jié)暨安全生產(chǎn)形勢分析會。

　　會議首先由科室、部門、市場代表分別從2019年主要工作、存在問題和2020年工作計劃，匯報了一年來所取得的工作成績；現(xiàn)場簽訂2020年度商業(yè)城安全生產(chǎn)三項責任書。隨后，分析了年度商業(yè)城安全生產(chǎn)形勢；通報了年度各市場考核情況。

　　會上，商業(yè)城黨總支書記、總經(jīng)理裘海洪作年度工作總結(jié)、部署新一年工作思路。2019年，商業(yè)城管委會、開發(fā)有限公司根據(jù)集團“學習?創(chuàng)新、穩(wěn)健?固基、專注?拼搏、突破?跨越”的工作要求，在市場監(jiān)管、公安、城管、消防等有關(guān)部門的大力支持下，圍繞“文化推進年”和“管理提升年”主題，突出“文化強企、創(chuàng)新管理、學習提升、安全穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型升級”五大重點，全面推進49項重點工作，不忘初心，牢記使命，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一項又一項榮譽。2020年，商業(yè)城管委會、開發(fā)有限公司將按照集團工作部署，從全區(qū)發(fā)展、城市建設(shè)、商貿(mào)業(yè)振興、南站樞紐區(qū)域興建以及商業(yè)城提升發(fā)展的角度，做好商業(yè)城新一年的“加減乘除”法，凝心聚力，全力以赴，一手抓安全穩(wěn)定，一手抓提升發(fā)展。

　　區(qū)城投集團黨委委員、副總經(jīng)理夏國燕提出工作要求，2020年是集團實施“產(chǎn)城融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”布局的關(guān)鍵之年，商業(yè)城必須緊緊圍繞集團“一條主線”“兩個責任”和五“大”工程，準確把握實際經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢，充分認清當前形勢，保持優(yōu)勢，增強發(fā)展信心；適應形勢，找準發(fā)展定位；形成強勢，落實發(fā)展舉措，以杭州火車南站建設(shè)開通為重大契機，審時度勢、搶抓機遇，找準路子、想好法子、邁開步子，以踏石留印、抓鐵有痕的工作決心，全力推進商業(yè)城更好更快發(fā)展。

　　一是安全工作要有新舉措。增強安全和憂患意識，進一步完善組織架構(gòu)，健全安全生產(chǎn)責任考核機制，全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作，加強應急救援力量，以更強的決心、更大的力度、更有力的措施，保障商業(yè)城的安全穩(wěn)定。

　　二是隊伍建設(shè)要有新氣象。以優(yōu)良的作風抓工作、以堅決的態(tài)度抓落實，充分發(fā)揚“咬定青山不放松”的精神，求真務(wù)實，積極作為。

　　三是提升發(fā)展要有新行動。不能坐以待斃、紙上談兵，必須排出時間、拿出行動、落實舉措。根據(jù)蕭山發(fā)展的階段性特點與區(qū)里的工作要求，對標其他先進城區(qū)的類似市場，找準發(fā)展突破口與著力點，努力探索商業(yè)城發(fā)展新模式。

　　會議由商業(yè)城黨總支副書記、管委會主任沈維民主持。管委會、公司全體班子成員，機關(guān)全體人員，各部門、市場相關(guān)人員，民辦市場負責人及駐城干部共80余人參加會議。

杭州蕭山商業(yè)城 吳春友、桑哲奇

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