為全面推進商業城各項工作，7月30日下午，蕭山商業城管委會、商業城開發總公司召開月度工作會議，第一時間傳達集團半年度工作總結交流暨部司述職述廉會議精神，回顧7月份各項工作進展情況，部署8月份重點工作。領導班子、促進會、機關全體、部門主管及市場經理助理以上人員參加會議。

　　會議首先聽取了上周值班情況匯報，隨后各分管領導對各自分管線的8月份工作作了詳細布置，最后商業城黨總支書記、管委會主任、開發總公司總經理裘海洪就近期工作精準開展提出“五個抓”要求：

　　一、抓安全維穩不松懈。近期我區消防安全形勢十分嚴峻，各科室、部門和市場一定要舉一反三，吸取教訓，切實抓好商業城安全生產大排查大整治工作，嚴格落實區消防大隊提出的安全隱患整改，扎實推進“四聯三防”、“掃黑除惡”工作，加大網絡安全、食品安全排查力度，高效做好信訪維穩工作，全力確保商業城的安全穩定。

　　二、抓迎檢標準不下降。嚴格按照“國衛”復評、省文明區、文明指數測評等工作標準，抓好各市場、各道路、各停車場等區域的環境建設，在鞏固前期每天兩次市場外圍綜合整治成果的同時，不斷提升標準，不斷優化環境。嚴格按照我區垃圾分類工作標準，抓好城內各辦公區域內的垃圾分類工作，監督管理，確保實效。嚴格按照集團工程建設相關標準，按照時間節點，高標準推進和完成商業城內的各項工程項目。

　　三、抓資產劃轉不出錯。要持續平穩的開展商業城國有資產劃轉的相關工作，始終以適應集團、融入集團為目標，全面開展各項工作，與集團同頻共振，促進商業城管委會、開發總公司的良好發展。

　　四、抓經濟效益不拖拉。相關部門和各市場要持續推進商業城各市場綜合服務管理費、國有房產租金、停車管理費等各項規費的收繳工作，確保經濟效益穩定。招商引資工作要繼續做好與相關街道、商戶的對接工作，爭取為新的經營戶搭建良好平臺，促進商業城消費，煥發市場新活力。

　　五、抓日常管理不放松。要緊緊圍繞年初制定的“四大方案”開展相關工作，統籌兼顧，以更務實、更高效的工作舉措和責任要求，推進商業城新發展。

杭州蕭山商業城 吳春友、桑哲奇