市場(chǎng)指標(biāo)質(zhì)態(tài)良好 運(yùn)行質(zhì)量有所提升 -----蕭山商業(yè)城二0一七年度市場(chǎng)運(yùn)行分析
四、市場(chǎng)發(fā)展中存在的問題
2017年,蕭山商業(yè)城運(yùn)行總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn),下屬各專業(yè)市場(chǎng)有喜有憂:百貨、五金、建材類產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)地型市場(chǎng)普遍保持增長(zhǎng),單體市場(chǎng)、民營(yíng)市場(chǎng)、銷地型市場(chǎng)多數(shù)呈下滑態(tài)勢(shì)。
一是受宏觀經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)及政策調(diào)整影響。受宏觀經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)影響,全城各大市場(chǎng)發(fā)生明顯變化,刺激政策對(duì)消費(fèi)的影響逐步消化,消費(fèi)更趨理性,消費(fèi)品市場(chǎng)需求動(dòng)力有所減弱。在國(guó)家出臺(tái)的一系列嚴(yán)規(guī)下,集團(tuán)消費(fèi)下降明顯,以公務(wù)、商務(wù)為主的中上和高端消費(fèi)大幅減少,一些高檔禮品、住宿餐飲經(jīng)營(yíng)商店由于追求高端消費(fèi)路線,過于單一的經(jīng)營(yíng)形式使經(jīng)營(yíng)無(wú)法及時(shí)轉(zhuǎn)型,造成了營(yíng)業(yè)收入持續(xù)下降。
二是經(jīng)營(yíng)成本上升、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。是年,商貿(mào)企業(yè)勞動(dòng)力、租金、能耗等成本不斷上升,導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)壓力驟增,生存空間被擠壓。在商貿(mào)流通業(yè)體系中,傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)所占比重過大,以百貨、服裝商鋪等為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)沒有根本性改變,同行之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,創(chuàng)新升級(jí)跟不上消費(fèi)需求增長(zhǎng)步伐,制約了市場(chǎng)發(fā)展。
三是傳統(tǒng)消費(fèi)模式遭遇較大挑戰(zhàn)。電子商務(wù)迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為重要的消費(fèi)方式。相比較網(wǎng)絡(luò)銷售的快速發(fā)展,商業(yè)城百貨類、商超等傳統(tǒng)消費(fèi)業(yè)態(tài)銷售平淡,有些沒有網(wǎng)上銷售的實(shí)體店面臨消費(fèi)日益分流的困境,傳統(tǒng)市場(chǎng)業(yè)態(tài)增長(zhǎng)乏力。
四是消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度較大。從消費(fèi)需求看,由于結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛,導(dǎo)致部分商戶的關(guān)停并轉(zhuǎn),在一定程度上抑制了消費(fèi)增長(zhǎng);從消費(fèi)供給看,網(wǎng)絡(luò)銷售等新興業(yè)態(tài)對(duì)實(shí)體店沖擊較大,導(dǎo)致傳統(tǒng)商貿(mào)行業(yè)步履維艱。同時(shí),在高增速下被掩蓋的粗放式管理問題不斷顯現(xiàn),對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理提出了更高要求,市場(chǎng)向高效率低成本管理,向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí),仍需一段時(shí)間。
五、促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策建議
2018年,面對(duì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、巨大的經(jīng)濟(jì)下行壓力和嚴(yán)峻的困難挑戰(zhàn),蕭山商業(yè)城管委會(huì)將堅(jiān)持中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào),以打造體現(xiàn)世界名城風(fēng)貌的現(xiàn)代化國(guó)際城區(qū)為商務(wù)工作發(fā)展目標(biāo),充分發(fā)揮后峰會(huì)綜合效應(yīng),緊緊把握投資拉動(dòng)向消費(fèi)拉動(dòng)轉(zhuǎn)型的發(fā)展特征,千方百計(jì)增加市民購(gòu)買力,多措并舉提升消費(fèi)水平。
一是高度重視擴(kuò)大消費(fèi)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告中指出要堅(jiān)定不移的把擴(kuò)大內(nèi)需作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方針。目前,各級(jí)政府部門正在積極落實(shí)新的消費(fèi)政策,特別是蕭山全域城市化、國(guó)際化,這是城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快將成為創(chuàng)造大量消費(fèi)需求的源泉,商業(yè)城管委會(huì)將緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇開辟新的消費(fèi)市場(chǎng)。
二是開拓電子商務(wù)市場(chǎng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)+的快速發(fā)展,電子商務(wù)應(yīng)用日益崛起,在不斷沖擊傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí),也為商業(yè)城進(jìn)一步發(fā)展電商市場(chǎng)提供了新思路。當(dāng)前,全城限額以上企業(yè)有獨(dú)立網(wǎng)站的企業(yè)不少,網(wǎng)店銷售額較少,仍主要以門店銷售批發(fā)為主,電子商務(wù)業(yè)的發(fā)展尚處于初期階段。應(yīng)積極創(chuàng)造條件,大力發(fā)展商城淘寶網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)銷售主體,鼓勵(lì)支持傳統(tǒng)批零和住餐企業(yè)利用電子商務(wù),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力促進(jìn)電子商務(wù)在貿(mào)易行業(yè)的整體應(yīng)用,積極引導(dǎo)培育、做大、做強(qiáng)一批商業(yè)城電商企業(yè)。
三是做好市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化樣本結(jié)構(gòu),完善市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、使用,提高市場(chǎng)運(yùn)行分析水平,密切關(guān)注市場(chǎng)供需變化,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為政府部門科學(xué)決策提供第一手資料,確保老百姓生活必需品不缺貨、不斷檔。
四是狠抓商務(wù)項(xiàng)目投資。利用杭州蕭山區(qū)域經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)、擔(dān)保公司、個(gè)私協(xié)會(huì)等平臺(tái),加大對(duì)限上企業(yè)的扶持力度,既抓服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)加快發(fā)展,使之真正成為拉動(dòng)消費(fèi)的新增長(zhǎng)點(diǎn);又抓促進(jìn)市場(chǎng)消費(fèi),遏制零售業(yè)下滑勢(shì)頭,確保商業(yè)城持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
五是深度融合商城文化。根據(jù)“新時(shí)代?新城市?新消費(fèi)”要求,圍繞“文化引領(lǐng)、規(guī)范管理、安全穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型升級(jí)”四大重點(diǎn),把好“思想之舵”,凝聚企業(yè)發(fā)展合力,推動(dòng)市場(chǎng)穩(wěn)步提升,著力提升商業(yè)城的文化軟實(shí)力,做到市場(chǎng)與文化相輔相成、緊密融合。將杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)、鐵路杭州南站、高速公路東入口等入城口與“蕭山商業(yè)城”、“蕭山制造”、“一帶一路”等元素緊緊融合,打造商業(yè)城宣傳“金名片”,讓客商一到蕭山就能感受到滿滿的商城文化氛圍。

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